Axolot Synergie Group, avec sa création novatrice, s’inscrit comme un acteur clé dans la transformation du secteur touristique sue le marché francophone.
Nous nous érigé en réponse aux défis complexes de visibilité et de communication auxquels sont confrontés les fournisseurs de services touristiques.
Contexte Historique et Evolution du Tourisme en France
Le tourisme en France a connu une évolution marquée depuis l’ère des tours opérateurs, qui ont initialement simplifié les voyages pour les Français grâce à leurs offres packagées.
Cette période a été caractérisée par une forme de monopole, où les tours opérateurs étaient les principaux intermédiaires entre les voyageurs et les fournisseurs de services touristiques.
Avec l’avènement d’Internet, le paysage a radicalement changé. Les fournisseurs, tels que les hôtels et les organisateurs d’excursions, ont gagné en autonomie et en visibilité auprés du grand public, mais cette nouvelle ère ne permettait pas de résoudre le probléme de communication BtoB.
Le secteur du tourisme a donc assisté à une prolifération significative d’organismes de représentation des fournisseurs, une tendance qui a façonné de manière décisive le paysage de la communication BtoB. Ces organismes, bien que créés pour améliorer la visibilité des fournisseurs, ont souvent abouti à une fragmentation des compétences et des capacités.
Propagation des Organismes de Représentation
Les organismes de représentation ont émergé comme des intermédiaires clés, cherchant à combler le fossé entre les fournisseurs de services touristiques et les agences de voyages. Aujoud’hui nous voyons une diversité croissante d’acteurs entrant dans le domaine, chacun avec des spécialisations et des approches uniques.
Diversité des Compétences :
- Chaque organisme possédent un ensemble de compétences distinct, se concentrant sur des aspects spécifiques tels que la représentation physique, le marketing d’événements, ou le marketing digital.
- Cette diversité, bien qu’avantageuse en termes de spécialisation, a conduit à une dispersion des efforts et des ressources.
Fragmentation des Capacités :
- Les capacités des différents organismes variaient considérablement, allant des petits groupes axés sur des niches spécifiques aux grandes entreprises offrant une gamme plus étendue de services.
- Cette disparité a entraîné des incohérences dans la qualité et l’efficacité de la représentation à travers le secteur.
Complexité des Stratégies de Communication :
- Avec une multitude d’organismes de représentation, les fournisseurs se retrouvnt à jongler entre diverses stratégies et canaux de communication, rendant difficile la création d’une approche cohérente et unifiée.
- Cela entraîne souvent des messages contradictoires ou dilués, nuisant à l’efficacité globale des campagnes de communication.
Difficultés de Coordination :
- La coordination entre ces multiples organismes est devenue un défi majeur.
- Les fournisseurs doivent non seulement choisir le bon organisme pour leurs besoins spécifiques, mais aussi s’assurer que leurs divers efforts de communication étaient synchronisés et complémentaires.
Conséquence : Fragmentation de la Communication
Cette prolifération et la fragmentation subséquente rendent la communication entre les fournisseurs et les agences de voyages plus complexe et moins efficace. La visibilité est devenue un objectif difficile à atteindre, car les efforts dispersés et les stratégies mal alignées dilues l’impact des campagnes de communication. Cette situation crée un besoin pressant pour une solution plus intégrée et cohérente, un besoin auquel Axolot Synergie Group a cherché à répondre.
La Réponse d’Axolot Synergie Group
Axolot Synergie Groupe est né de la nécessité de surmonter ces défis. Le groupe offre une plateforme unifiée et intégrée de services de communication et de marketing pour les fournisseurs du tourisme, leur permettant de naviguer efficacement dans cee paysage complexe.
Les Services Offerts
Représentation et Développement Commercial :
- Annabella, au sein du groupe, joue un rôle crucial en fournissant une représentation efficace auprès des tours opérateurs.
- Elle organise également des Roadshows, des formations et des webinaires, qui sont essentiels pour éduquer et informer les agences de voyages sur les offres des fournisseurs.
Webmarketing et Développement Web :
- Frédéric apporte une expertise significative dans le domaine du webmarketing.
- Sa gestion de la base de données B2B francophone soutient les efforts de marketing numérique ciblé, essentiels pour atteindre un public plus large et plus pertinent.
Événementiel et Relations Presse :
- Charlotte, spécialisée dans les événements de presse et le luxe, utilise ses relations influentes pour promouvoir les fournisseurs dans des segments de marché haut de gamme.
- Elle met en place des événements qui améliorent la visibilité et l’image de marque des fournisseurs dans des niches spécifiques.
Relations Presse B2B :
- Philippe, grâce à ses contacts journalistiques, joue un rôle clé dans le renforcement de la présence médiatique des fournisseurs.
- Il aide à construire une couverture médiatique positive et étendue, essentielle pour une visibilité accrue.
Impact et Avantages
Axolot Synergie Groupe, en centralisant ces compétences diverses, offre aux fournisseurs du tourisme une opportunité de maximiser leur visibilité et leur portée avec un effort et des coûts réduits. Le groupe facilite une approche plus stratégique et coordonnée de la communication, essentielle dans un marché aussi compétitif que le tourisme.
En somme, Axolot Synergie Groupe se présente non seulement comme un facilitateur de communication pour les fournisseurs du tourisme mais aussi comme un innovateur stratégique, permettant une adaptation fluide aux dynamiques changeantes du marché du tourisme francophone.